重慶市舉辦“科技藝術展”探索科技與藝術的未來融合
2007年1月,重慶市舉碧桂園在港上市的前三個月,楊國強去地產大亨鄭裕彤家,陪彤叔、李兆基鋤大地。
“他們做過一家上市公司,辦科技藝是有成功經驗的團隊,同時,幾個創始人共事多年,相互了解,對未來戰略思考清晰。術展探索術的未來但三個創始人卻沒什麽興致欣賞。
2017年,科技與藝雲聚合業務是白山的發展重點。2016年12月末,融合白山宣布B+輪過億元融資,領投方是火山石資本創始合夥人章蘇陽。“習慣了,重慶市舉早年麵對大客戶,有時也這樣。成立的四個月內,辦科技藝白山在CDN行業內幾個關鍵技術上都做了提升,如把SHAQUE秒刷技術(頁麵刷新)提高了400多倍,從原來的秒級直接拉到毫秒級。在東北沈陽,術展探索術的未來白山隻有一個員工。
到賬當天,科技與藝他還收到了注冊地貴州一家銀行的電話。最初沒人投資,融合三個創始人自己掏腰包湊了不到1000萬元資金。我補充一句反思,重慶市舉你說在年末反思,我每天反思,當我們做得很好的時候我會更加恐懼,然後極度地居安思危。
我想問問旭豪,辦科技藝你聽到這句話“上海人創業做不大,辦科技藝就算做大了比如攜程、分眾也是服務本質導向的”,怎麽看待這句話?有什麽反應?聽聽你的想法。旭豪現在(做成這樣)證明這句話是錯誤的,術展探索術的未來我、邵亦波,我們都是上海人,在投資行業廝殺,也證明了我們不是傻子。張旭豪:科技與藝要研究得非常非常透,不要認為別人是傻子,永遠沒有傻子,能活到現在都是非常優秀的創業者,要抱著學習的心態走下去。張穎:融合把碗寄給了我,我還是非常感動。
那我們覺得接單是個問題,把這個切入點做透,迅速地幫商戶組裝電腦,幫助商戶接單,讓他自己管理自己的定單。跟“巨頭”相處的故事張穎:謝謝旭豪。
所以這句話我完全認同旭豪對創業者來說,不要輕易地去否定你們的競爭對手,一提到就有很多的創始人,包括經緯係很多創始人心胸都不夠大,一講到競爭對手,這個競爭對手絕對不行,我根本看不上他們——這是完全錯誤的,要的是旭豪這種心態——互相學習、貼近、成長。對他來說,每天成百上千件事情發生,(其實)這件事情(也許)沒有那麽重要,他可以找另外一個人去做。張穎:我說差不多了,你可以問我一些問題。第一個打仗,是在大學的時候,我們幾個人隻湊了幾萬塊錢要創業。
我們當時就幾萬塊,怎麽補?很尷尬,不補的話市場份額被人搶掉,補的話這個錢又承受不了。這些數字的背後是什麽?經驗是什麽?又有哪些“慘烈的故事”?經緯張穎以“打仗”為主題把張旭豪“騙”來,並擔任了此次創享匯的主持人。更多人做O2O、做互聯網+,很多工程師、產品經理很關注online的用戶體驗,對offline行業本質反而不關注了。但他的反應幾乎是神速的,對騎手的安全是很重視的。
當時我最後悔做PR,說單位日訂單突破10萬單。我們要不斷地勤奮,勤奮是我們最後的動力跟power,鞭策我們所有人要去行動,特別是上海的創業者。
推出給中小商戶提供貸款的服務,螞蟻金服當天就能放款。在必然性下,正麵地麵對競爭是非常重要,沒有什麽可以害怕的。
張旭豪:自己留一個,差不多了。(就像)我前麵說的,創業是為了給社會給用戶創造價值這是最核心的。我一向都覺得,自己不是一個站得很高望得很遠的人。當時補貼沒有效果了,補貼要抽8%,我們是固定的定價,技術上又有創新,通過價格的創新、定價的創新,通過技術的創新一下子解決他的需求,迅速把市場做起來,這是非常好的一個以小搏大的例子,最後花幾萬塊錢把整個市場打跑了,這是第一個。張旭豪:當中寫了一個“贏”。生鮮、水果、鮮花……各式各樣的生活服務都可以在我們平台上,未來可以把更多的品類送到你家來,隻要30分鍾。
我前頭說四個字“守正出奇”,他在補貼時我們要硬著頭皮,這是首陣它不是製勝之道,出奇在什麽地方?我跟商戶訪談,陪他聊到很晚,陪他去洗腳。我們從餐飲開始,有一個龐大的物流網絡。
把目標想清楚大家都動起來,這件事情旭豪跟他團隊占95%,這個對我來說是很深刻的。很多時候在管理過程中有一個方法、技巧——小題大作,大題也要大作,這樣能把文化價值觀傳遞下去,這樣讓大家高度感知到認同,這個是非常重要的。
如何把老人用好?是在公司成長過程中需要麵對、解決的事。張穎:今天打開這個App,我用餓了麽也會用美團,如果跟美團拉開差距,關鍵點在哪裏呢?張旭豪:今天來說我們平台,每天的新用戶已經超過新美大集團,不單單是外賣。
七年後,餓了麽員工高達15000人,覆蓋1400個城市,日峰值訂單突破900萬單(2016年12月數據)。分析好你的優勢他的優勢,你的劣勢他的劣勢以後,迅速彌補這個問題。反正記憶很深刻,因為是個A輪項目,最後很快就投了。今天我們團隊有很多需要文化、需要組織,處理人方麵的事情。
去年“3·15”以後第二天參加《波士堂》,《波士堂》製片認為我可能不會來了,我去了因為都安排好了。這是常規性的東西去處理,雖然有很大的壓力。
能不能總結一下,未來這家公司如果能變成幾百億的規模,會是什麽樣?張旭豪:我們這家公司,未來是提供“本地生活30分鍾上門服務”的平台,就是30分鍾的一個生活圈。(旭豪)回去之後說,我會去想辦法,到時候送你一個碗,我覺得很有意義。
最早創業時我們拿了大學生科技創業基金25萬,還有大學生創業基金10萬。第三個,做一個企業最重要的有所為有所不為。
當公司達到一定規模時,更注重的是文化、組織、架構,這件事老人做更適合,如何把這些力量用好,是非常有意思的一件事情。食品安全怎麽解決好?如何通過技術、通過大數據做到事後、事中的監管,我相信證照問題也不是食品安全最本質的問題。我提出固定收費,半年收2750,一年收4820。在長期戰略上麵,可能我們有更高的要求,包括前麵說的交通安全、食品安全,我們怎麽做得更加優秀?內部不斷反思。
你能夠用兩個人三個人能運營的事情,就不能用兩百人三百人來做。在運營推動業務的過程中,真正的創新是對自動化、對效率的極度癡迷。
甚至有急速達的產品可以15分鍾內送到,這裏還會有很多的創新。我就直接聯係旭豪,說在這個地點發生這個事情,他馬上調動公司職員去處理這個事件。
亞馬遜最早是賣書的,通過垂直品牌建龐大的物流網絡,通過物流網絡有更多的品類。8%的抽成模式,這樣的一個過程很累,我們跟商戶是對立起來的。
相关阅读
- 多項宏觀數據本周出爐 出口增速有望回升
- 杜蘭特:哈登不僅靠罰球 他絕招還有後撤步三分
- 華誼兄弟淨利虧損12億 馮小剛需賠近7000萬
- 272名工作人員被累死!印尼大選1.93億選票全靠人工數
- 返還文物歸國路為何走了12年
- 總決賽-廣東再勝新疆 總分2-0領先
- 豬豬俠之競球小英雄2突破瓶頸,開發新想法豬豬俠的球星成長之路
- IG寧王泄漏訓練賽,GRF隊員很不滿:他不該討論韓國隊!
- 第五套人民幣發布 5毛變銀色
- 熊黛林曬雙胞胎女兒藝術照
- 火災改變巴黎聖母院結構 專家擔憂抗風能力減弱
- 曆史上真實的宮廷爭鬥比電視劇還殘酷
- 多名嫌犯被逮捕 斯裏蘭卡政府取消東部地區宵禁
- 一百年前,中國也有一群90後
- 《巨匠》“匠情”版預告
- 日本衝繩老人的長壽秘密,竟然還是個哲學問題
- 對話同一地點3次救輕生者司機
- 《往日不再》首日補丁24GB
- 休息好才能跑的好 10個方法改善睡眠質量
- 那時的我們,看不懂《小飛龍》
- 看似簡單的數學難題困擾了人類64年!現在它被破解了
- CBA-16連勝!廣東現王者風範 新疆0-2被逼上絕境
- 《文學少女對數學少女》:如何用數學方法解決殺人事件?
- 實拍男模走秀踩鞋帶摔倒身亡 觀眾以為在表演
- 聰明人為啥很少參加飯局
- 網易傳媒:打造內容消費升級新生態
- 戰國風雲之社團領袖墨子
- 去代轉正 他成為山西最年輕的市長(圖)
- 新生兒的乳頭千萬別擠
- 荷蘭國立博物館帶你重新認識倫勃朗
- 十分鍾趣味心理學入門
- 楊丞琳曬健身照馬甲線清晰
- 關曉彤出遊連頭發絲都遮住
- 催淚!感恩生命裏每一段相逢
- 第9期|李廣濤:東風標致迎品牌價值提升年
- 身上的黑痣也可能是癌?
- 章子怡帶女兒去農場 醒寶生吃胡蘿卜表情一言難盡
- 曼聯切爾西史詩級菜雞互啄!兩邊看了都想罵人
- 房企三天內二線城市拿地超780億
- 奔馳4S店員工試車撞傷清潔工 車主“躺槍”:憑啥要我出保險
- 人民幣中間價下調3點 報6.7310
- 18000次點火、110個焰火品種,世園會上空描繪出詩情畫意
- 池昌旭退伍後首發博感謝粉絲 用中文錄視頻表心意
- 格力2018年年報如約出爐 雷軍10億準備好了沒?
- 最精品的宋詞品讀:“世事短如春夢,人情薄似秋雲”
- 華誼兄弟淨利虧損12億 馮小剛需賠近7000萬
- 巔峰戰兵:鐵血都市逆襲記
- 1.93億選民投票全靠人工數 印尼大選累死272人
- 重慶VS恒大看台美女球迷雲集
- 本田思域TYPE R樂高版 1:1的大玩具
- 青蒿素出現耐藥挑戰,抗瘧不再有效?
- 日常物品微距攝影 你能認出是什麽嗎?
- 秀強股份2018營收14億元
- 這一次,特朗普突然說感謝中國
- 如何可以知道心髒是不是“三好學生”?
- 通用正在升級超級巡航係統 新係統有...
- 簽了合同才能結婚?準夫妻鬧矛盾鬧到派出所
- 整體供應同環比走高,武漢收金逾409億領跑
- 京津冀秋冬大氣攻堅將嚴肅問責 不可氣象條件搪塞
- 漢藏語係新石器時代晚期起源於中國北方